機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定與辦法
發(fā)布時(shí)間：2021-07-01
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一、新增機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定
1、 本公司各部門需增置的機(jī)電設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)機(jī)電設(shè)備管理部門備案。
2、 經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械機(jī)電設(shè)備。
3、 為保證機(jī)電設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職機(jī)電設(shè)備管理員，協(xié)助機(jī)電設(shè)備管理部門人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門機(jī)電設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
4、 機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目確定或機(jī)電設(shè)備購進(jìn)后，機(jī)電設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
5、 施工安裝，由機(jī)電設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
二、使用機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定
1、 電氣機(jī)械機(jī)電設(shè)備使用前，機(jī)電設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
2、 使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉機(jī)電設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)機(jī)電設(shè)備操作證，上崗操作。
3、 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班規(guī)定，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
4、 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查機(jī)電設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定
1、 機(jī)電設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
2、 工程部指派專人對機(jī)電設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新機(jī)電設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。
3、 使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/span>
4、 申請批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新機(jī)電設(shè)備到位后、舊機(jī)電設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊機(jī)電設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、機(jī)電設(shè)備事故分析處理辦法
1、 發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時(shí)組織搶修。
2、 發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、機(jī)電設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。
3、 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。
4、 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
5、 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入機(jī)電設(shè)備檔案。
6、 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
7、 屬機(jī)電設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
1、 工程部機(jī)電設(shè)備主管人員編制機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。
2、 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
3、 機(jī)電設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停 通知單”。
4、 值班人員填寫的“月機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。
5、 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“機(jī)電設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
6、 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。
六、機(jī)電設(shè)備日常維修管理規(guī)定
1、 公司電氣使用部門的機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
2、 維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
3、 維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。
4、 維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入機(jī)電設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
5、 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
6、 緊急的機(jī)電設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
7、 維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
七、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理規(guī)定
1、 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
2、 建立健全系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺(tái)機(jī)電設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對機(jī)電設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對機(jī)電設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
3、 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用機(jī)電設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
八、信息傳遞與反饋
1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
2專職維修人員進(jìn)行的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。
4.有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。
九、動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用
1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
3.重要機(jī)電設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
十、機(jī)電設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理
1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的機(jī)電設(shè)備、部位。
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或機(jī)電設(shè)備）。
4.存在不安全隱患（人身及機(jī)電設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或機(jī)電設(shè)備。
十一、薄弱環(huán)節(jié)管理辦法
1.各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出機(jī)電設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。
2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。
3.機(jī)電設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入機(jī)電設(shè)備檔案。
十二、機(jī)電設(shè)備故障處理辦法
1、 機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
2、 崗位操作人員無力排除的機(jī)電設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。
3、 未能及時(shí)排除的機(jī)電設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
4、 在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。
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